Description

Maître d’ouvrage : Ministère de la Justice – Département Immobilier de Dijon

Missions : Consultation des entreprises de travaux, suivi du chantier, réception, GPA

Coût d’opération : 3.4 M€

Année : 2017/2021

Localisation : Tours (37)

Caractéristiques du projet : Réhabilitation du palais de justice actuel pour reloger le Tribunal d’Instance de Tours, aménagement d’un bâtiment jouxtant de palais de justice, réorganisation les fonctionnalités du Palais de Justice, accessibilité

Maîtrise d’œuvre : Atelier d’architecture Pierre Champenois / Prototype

Projet

L'opération est située en cœur de ville de Tours, dans l’emprise du PSMV et concerne 2 bâtiments : Le bâtiment du Palais (8 065m²) et son annexe (700m²). Elle consiste en :

- La création d’un espace accueil sous la salle des pas perdus positionnée actuellement au niveau 0 haut ; cette intervention nécessitera le percement du plancher, l’excavation des terres ainsi que le percement du socle du péristyle (futur accès depuis l’espace public) pour créer ce nouveau lieu.

- La restructuration des flux utilisateurs, public, détenus, locaux archives,

- L’organisation, mise en accessibilité et l’optimisation des nouveaux espaces (espaces ERP de la 5ème à la 3ème catégorie et Code du travail).

La spécificité du projet réside dans la capacité à réaliser les travaux importants de réhabilitation en maintenant l’exploitation du site et le service du public, avec une difficulté particulière : aucun espace tampon n’est prévu pour assurer un hébergement temporaire des services pendant les travaux.

Notre rôle a été également d’assurer une interface entre tous les acteurs et les utilisateurs pour optimiser l’organisation des travaux afin qu’ils ne pénalisent pas l’activité du tribunal. Il a fallu mettre en place une gouvernance, notamment en phase chantier pour assurer à chaque type d’utilisateur une connaissance régulière de l’avancement des travaux, des impacts sur les espaces et les conditions de travail et d’accueil du public, les taches à réaliser en internes (déménagement, modification des réseaux téléphone et informatiques, contrôles d’accès, système SSI, gestion de l’exploitation du bâtiment, ascenseurs …).

Emplacement
Points marquants

- Gestion de la problématique patrimoniale avec les services de l’Architecte des Bâtiments de France

- Démarrage de notre mission en fin de conception avec mise en place rapide d’une méthodologie de projet

- Mise en œuvre d’une gouvernance de projet à l’échelle de l’ensemble des services utilisateurs pour la phase chantier (mesure des impacts sur les services, anticipation des phases …)

- Gestion des comités de suivi des travaux avec création d’outils spécifiques

- Adaptation de la méthodologie de projet aux procédures du département de l’immobilier du ministère de la Justice